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如何做好農(nóng)作物的試驗管理
2014-10-30 13:04:30一、主管部門與省級主管部門
主管部門可以多吸收省級在工作中取得的技術、經(jīng)驗、方式、方法并輸送更多的品種；反過來省級可以從國家試驗中取得品種、信息、思路和人才，來研究和提高省級試驗的水平。通過省級的工作，可以加快國家選出優(yōu)良品種的推廣步伐。實際上要從領導與被領導的觀念和誤區(qū)中走出來，*多是指導關系，要相互學習、相互借鑒、相互溝通，工作上是相互支持、相互配合的關系。國家農(nóng)作物品種區(qū)域試驗的組別設置、試點布局、方案制定、品種選擇、試點管理等都要與省級協(xié)商。
二、 主管部門與主持單位、鑒定單位和檢測單位
從工作角度講，是管理與被管理、領導與被領導的關系，但他們往往是兼職的，僅僅是他們工作的一部分或很少部分，不是主要工作內容，經(jīng)費上占的比例也不大，實際上是一種合作、協(xié)作關系更確切。因此，主管部門盡可能給這些單位更多的經(jīng)費支持，并且與他們多溝通，多聽取他們的意見和建議，補充知識的不足，*后還要在條件成熟和允許情況下，多下放權力，取得試驗的主動權，使他們成為某一方面或某一區(qū)域的主角。
三、主管部門與承試單位
國家農(nóng)作物品種區(qū)域試驗*重要的層次是各個承試單位，是試驗的基礎、核心和關鍵，即使有一個好的條件、好的思路、好的方案和好的品種，沒有各試點的努力根本不行。各試點的管理和服務，主要靠省級主管部門，他們更熟悉、更方便、更直接、更容易溝通。上海旌派儀器有限公司
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